Encontrar la solución dialogando

De camino entre la nave de producción y la oficina, Stefanie se encuentra con el responsable de Lean Management, Michael Hofstetter (izq.), y el director de producción, Stefan Reiter (der.), en la sala de reuniones de las naves de talleres. La salud de los empleados tiene prioridad en GF. Por eso, Stefanie ha dado preferencia en el orden del día de la reunión al diseño ergonómico de los puestos de trabajo.

Solo unas escaleras separan la producción de moldeado a presión del edificio administrativo. A través de Microsoft Teams, Stefanie se coordina con la directora de Marketing y Comunicación de la sede principal de la división de Schaffhausen (Suiza), Tina Köhler. Temas en común son la comunicación interna, tanto a nivel local como de división, o temas que son puntos de intersección entre Recursos Humanos y Marketing, entre ellos, Employer Branding y publicidad, por ejemplo, de puestos vacantes en la sede.

Desde primavera de 2020, los conceptos de higiene son indispensables también en la sede de Herzogenburg debido a la pandemia de COVID-19. En contacto estrecho con los representantes del comité de empresa, Heidelinde Frost (2.ª p. la izq.) y Leopold Kohzina (izq.) y el encargado de gestionar la pandemia, Kurt Wostry (der.), Stefanie evalúa la situación de pandemia actual. Hoy deliberan sobre la introducción de una obligación general de llevar mascarilla en todo el recinto empresarial.

Como cada jueves, el equipo de RR. HH. se encuentra en la oficina de Stefanie. Juntos planifican, evalúan y desarrollan temas continuamente. Hoy, el equipo se ocupa de dos proyectos: el programa de aprendices para 2021 y un programa de preparación para nuevos empleados. Charlan sobre su desarrollo y deciden quiénes van a participar.

Las charlas espontáneas también forman parte de la vida diaria de Stefanie. Aquí se encuentra de vuelta en el edificio administrativo con Martin Hagl, director del área de planificación de procesos. Hoy no disponen de mucho tiempo para hablar, puesto que ella tiene una cita con el director ejecutivo Christian Heigl. Los dos intercambian información con regularidad.

Este taller de dos horas trata de nuevas soluciones digitales. El equipo de proyecto interdepartamental intercambia con entusiasmo ideas sobre procesos mejorados mediante reestructuraciones, por ejemplo, en la organización de viajes de negocios (de izq. a der.: Birgit Steinhauser, Nathalie Ebner, Stefanie Kölbl, Anna Maria Eckhard y Katrin Denk).

De vuelta en la producción, Stefanie se encuentra en el área de descanso con Petra Höllerer, del departamento de Calidad. Las dos compañeras trabajan bien juntas. Hablan sobre las necesidades de los empleados y sobre conceptos para el desarrollo individual continuo, por ejemplo, los llamados cursos de 7 hábitos.

Antes de terminar de trabajar, Stefanie comprueba una vez más el ordenador de su oficina. Entre todas sus citas, atiende a diario numerosos correos electrónicos sobre hasta 30 temas distintos y mantiene charlas espontáneas. A las 18 h, ficha a la salida de la planta y por fin puede desconectar.