Divers aber ein GF

Gemeinsame Ziele verbinden über Länder- und Sprachgrenzen hinweg. Wie im globalen Umwelt- und Arbeitssicherheits-Team von GF Casting Solutions: Diese Gruppe von rund 25 Mitarbeitenden aus 13 Standorten von GF in China, Deutschland, Österreich, der Schweiz und Rumänien setzt sich seit Juli 2021 für die Optimierung der Umweltauswirkungen unserer Werke und der Förderung der Sicherheitskultur ein. Seit den ersten Videokonferenzen mit Kolleginnen und Kollegen, die teilweise Tausende Kilometer voneinander entfernt in unterschiedlichen Kultur­kreisen leben, hat das Team auf Online-Basis eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit entwickelt, erinnert sich ­Zackary Welch aus dem GF ­Casting Solutions Sustainability Team: „Die ersten Brainstormings haben gezeigt, dass wir alle mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind, auch wenn wir diese in verschiedenen Sprachen formulieren. Das führte zu einer immer offeneren Kommunikation über Best-Practice-Ansätze und konkrete Anregungen im Kreis der KollegInnen“, sagt er. Ihm wurde schnell bewusst, dass die Diversität im Team eine grosse Chance war, wenn die Rahmenbedingungen flexibel gestaltet sind.

Dabei bringen internationale Teams verschiedene Denk- und Arbeitsweisen mit, wodurch die Lösungsansätze auch vielfältiger sein können. „Nach einer Phase des Kennenlernens steigerte sich das Interesse am Austausch und die Bereitschaft, eigene Inhalte vorzustellen“, sagt ­Zackary. So wuchs ein vertrauensvolles Umfeld. „Alle Teammitglieder bilden gemeinsam das Fundament unserer Nachhaltigkeitssystematik innerhalb der Division“, erläutert ­Zackary. „Also haben wir erklärt, wie wichtig das für das Unternehmen ist und welche wichtige Rolle alle Teammitglieder dabei spielen – und zwar mit ihrem Blick von den verschiedenen Standorten“.

Bei GF werden Talente – egal welchen Hintergrund sie haben – systematisch gesichtet, es gibt seit Längerem eine strategische Nachfolgeplanung sowie Programme für High Potentials. Viele Initiativen bei GF fördern die individuelle Entwicklung der Angestellten: Mit ­Women@GFPS hat das Unternehmen beispielsweise ein Netzwerk für Frauen bei GF ­Piping Systems geschaffen und lädt mit dem Format „Mystery Coffee“ Mitarbeitende dazu ein, in Kontakt zu Kolleginnen und Kollegen in der ganzen Welt zu kommen und Menschen kennen zu lernen, denen sie zuvor noch nicht begegnet sind. Das alles wirkt: Mindestens 80 % der Mitarbeitenden empfehlen GF als Arbeitgeber weiter, laut einer kürzlichen Mitarbeitendenumfrage.

„Doch Vielfalt und Integration sind nicht nur eine Frage der Humanressourcen, sondern auch der Führung und ein Teil der gesamten Organisationsentwicklung“, so Nesibe. „Führung ist eine wesentliche Voraussetzung dafür, dass sich Unterschiede entfalten können und ihr Mehrwert gesteigert wird. Als Arbeitgeber ist GF bestrebt, nicht nur vielfältige Teams zusammenzustellen, sondern auch ein durchgängig vertrauensvolles, integratives und psychologisch sicheres Arbeitsumfeld für alle Mitarbeitenden zu schaffen, in dem sich jeder gehört und anerkannt fühlt und Raum erhält.“ Nur so könnten alle ihr Bestes geben und ihr Potenzial entfalten. Auch geistig und körperlich behinderte Kolleginnen und Kollegen werden selbstverständlich integriert: In den USA arbeitet GF mit Organisationen zusammen, die diese Menschen dabei unterstützen, im Beruf arbeiten zu können und dies bei GF anzuwenden. In der Schweiz vergeben mehrere Standorte regelmässig Aufträge an Werkstätten, in denen Menschen mit Behinderungen arbeiten.

Für Julie Malizia, Leiterin der Kundenbetreuung bei GF Piping Systems in den USA, ist Vielfalt eine wichtige Grundlage der Weiterentwicklung von GF. Im täglichen Kontakt mit Mitarbeitenden und Kundinnen sowie Kunden wird Julie immer wieder bewusst, „dass wir unabhängig von unserer Herkunft alle gleich sind: Wir sind alle Menschen, mit Hoffnungen und Träumen, Erfolgen und Misserfolgen. Was uns unterscheidet, sind unsere individuellen Erfahrungen.“ Ein vielfältiges Team könne die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden besser verstehen.

Domingo Balangue trommelt sie als Production Supervisor morgens alle zusammen, um die Agenda für den Tag zu besprechen. Domingo stammt von den Philippinen und kam 2018 zu GF. „Wir sehen uns einfach als Menschen mit unterschiedlichen Charakteren und jeder bringt sich auf seine Weise ein“, erklärt er. „Milan ist zum Beispiel eher ruhig. Wenn er also etwas sagt, hören alle zu, weil es dann sicher wichtig ist.“ Vielfalt bedeutet für Domingo, dass sich alle mit ihren individuellen Fähigkeiten und Erfahrungen einbringen:

„Wenn wir ein Problem lösen wollen, dann sind wir offen für Vorschläge von allen im Team. Da achten wir natürlich nicht auf Geschlecht oder Hautfarbe, sondern wir suchen den besten Input.“ Die Unterschiede zwischen ihnen spüren sie eher, wenn sie am Rande des Jobs miteinander sprechen. Mariana erzählt: „Wir feiern auf unterschiedliche Art Weihnachten und sogar an verschiedenen Tagen, aber wir tauschen uns darüber aus und finden viele Parallelen. Egal, woher wir kommen oder mit welcher Sprache wir aufgewachsen sind: Wir sind einfach nette Leute.“

Wie sehr die individuelle Leistung zählt und nicht die individuellen Lebensumstände eines Menschen, davon kann auch Nina Diethelm erzählen. Sie war nach der Geburt ihres Sohnes Yuri in Elternzeit, als ihr damaliger Chef anrief, sie fragte, wie es ihr geht und ob sie bei ihrer Rückkehr ins Unternehmen nicht eine Führungsposition übernehmen wolle. „Während viele meiner Freundinnen in dieser Lebensphase bei Vorstellungsgesprächen wie ‚tickende Zeitbomben‘ behandelt werden, hat man mir gerade in dieser Situation so viel neue Verantwortung zugetraut“, sagt sie. „Das war für mich ein ganz grosser Vertrauensbeweis.“ Sie nahm die Chance an und stieg mit einer Teilzeitstelle wieder ein. 2017 hatte Nina als Online-Marketing Managerin bei GF angefangen. 2018 reiste sie geschäftlich nach Tokio und Singapur: „Die Gespräche mit den Menschen dort und die verschiedenen Kulturen haben mir so gut gefallen, dass ich gleich dachte, gern mal längere Zeit in Asien zu leben“, so Diethelm. Auch ihr Mann Steve, Halb-Schweizer, Halb-Filipino, konnte sich das gut vorstellen. Als ihr Sohn zweieinhalb Jahre alt war, bekam Nina die Chance, von Schaffhausen (Schweiz) nach Malaysia zu wechseln. „Mein Herz schlug sofort für das Abenteuer und wir entschieden, unsere Komfortzone zu verlassen und als Familie nach Malaysia zu ziehen.“ Seit März 2022 sind sie dort. Nina sagt: „Ich habe es keine Sekunde bereut.“

Für Nina Diethelm fühlt sich Malaysia schon wie ein zweites Zuhause an: „Alle hier haben es mir leicht gemacht – ich fühle mich bei GF in Malaysia genauso zu Hause wie in der Schweiz.“ Sie hat durch ihre Erfahrungen gelernt, dass es in einem diversen Umfeld nur im Team gelingt, Inklusion zu erreichen. „Egal mit wem ich hier zusammenarbeite: Alle helfen einander und unterstützen sich gegenseitig.“ Unterschiede zu akzeptieren, zu feiern und zu nutzen – das macht Diversität zu einem Erfolgsfaktor für GF und die Mitarbeitenden.