GF wird vielfältiger
CEO Andreas Müller spricht über integrative Führung und den Aufbau erfolgreicher Teams.
Was macht GF zu einem grossartigen Unternehmen? Ich bin überzeugt, es sind die über 15’000 Mitarbeitenden, die jeden Tag voller Motivation und ehrgeiziger Ziele zur Arbeit kommen und ein Arbeitsumfeld erwarten, das sie willkommen heisst und ihre Individualität und ihren Lebensweg respektiert. Als Führungskräfte eines globalen Unternehmens sind wir dafür verantwortlich, dieses Umfeld zu schaffen, in dem Authentizität eine wichtige Rolle spielt und jeder Einzelne – unabhängig von Alter, Geschlecht oder persönlichen Überzeugungen – die Chance bekommt, sich zu entfalten.
Wie können wir inklusiv führen? Echtes Interesse an den Menschen – an ihren Erfahrungen, Hintergründen und Meinungen – ist wahrscheinlich die Grundvoraussetzung. Ich zum Beispiel bin neugierig auf jeden Menschen, mit dem ich zu tun habe, denn das ist jedesmal eine Chance für mich, neue Ideen, Anregungen und andere Sichtweisen auf die Welt kennenzulernen. Wir müssen die Menschen darin ermutigen, sich zu äussern und ihre Gedanken zu diskutieren, Vertrauen spielt hierbei eine sehr wichtige Rolle. Dieses Vertrauen schaffen wir, indem wir gerecht handeln und psychologische Sicherheit aufbauen. Und schliesslich müssen wir uns unserer eigenen unbewussten Vorurteile bewusst sein, sie aussen vor lassen und daran arbeiten, Barrieren zu beseitigen.
Bei GF spielen Vielfalt und Integration auch eine Rolle bei der Entwicklung der Kreativität der Mitarbeitenden. Von der Produktion bis zur Unternehmenszentrale bringen unsere Teams ständig neue Ideen und Innovationen hervor. Ein vielfältiges GF, ein integratives GF – ist einer der Wege, wie wir gemeinsam das volle Potenzial erreichen werden.
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