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DAS GLOBALE MAGAZIN FÜR DIE MITARBEITENDEN VON GF

Meine Erfahrungs fürs Leben

„Offene Kommunikation schafft Vertrauen“

Nathalie Isautiers schwierigste berufliche Zeit entpuppt sich im Nachhinein als die lehrreichste. Denn sie hat ihren Weg hin zu einer Karriere im Personalwesen entscheidend geprägt.

Die Karriere von Nathalie Isautier bei GF hätte es nicht gegeben ohne eine Zeit, in der es bei der heute 51-Jährigen nicht so gut lief. Nathalie hat einen Master für Internationalen Handel und Tourismus und arbeitete lange im Tourismus und im Einzelhandel. Als ihr Arbeitgeber 2010 in finanzielle Schieflage geriet, wechselte sie als Office Managerin in ein kleines Unternehmen – ihre erste Stelle im Bereich Human Resources. „Schon nach einer Woche hatte ich das Gefühl, es stimmt irgendetwas nicht“, erinnert sie sich. Von einer positiven Kultur war im Unternehmen nichts zu spüren. „Ich hörte oft, wie man nett zu einer Kollegin oder einem Kollegen sprach und dann sie oder ihn verunglimpfte, sobald sie oder er nicht mehr im Raum war“, erinnert sich Nathalie. Auch Transparenz habe es nicht gegeben. „Die Leute wussten nie, warum sie etwas zu tun hatten, es wurde ihnen einfach ‚befohlen‘. Nachfragen waren unerwünscht.“

graphic © Uli Knörzer

Nathalie Isautier

Position: Leiterin Human Resources
Division: GF Machining Solutions
Standort: Biel/Bienne (Schweiz)
Bei GF seit: 2012

Die Schuld suchte sie damals bei sich. „Ich habe mich immer gefragt, was ich falsch mache.“ Das nagte an ihrem Selbstwertgefühl. Sie versuchte, mit Kolleginnen und Kollegen zu reden, doch deren Angst um den Job war zu gross, um offen zu sprechen. Bis Nathalie eines Tages erkannte, dass nicht sie es war, die etwas falsch machte. Sie kündigte. „Man sollte nie seine eigenen Werte verleugnen“, sagt sie heute. Ihr persönlicher Weg sei durch diese Zeit gezeichnet worden. „Sie hat mich gelehrt, wie schlecht man Menschen behandeln kann. Das wollte ich unbedingt besser machen.“

Deepak MP arbeitet seit 2012 bei GF. Er war sechs Jahre lang Service-Manager für GF Machining Solutions in Bengaluru, bevor er am selben Standort eine neue Rolle übernahm. Als Logistik-Manager überwacht er den Transport, die Verteilung und die Lagerung von Ersatzteilen.

„Wie wir unsere Werte im Alltag leben, ist das, was zählt.“

Sie blieb im HR-Bereich. Seit 2012 ist sie für Mitarbeiterentwicklung bei GF Machining Solutions verantwortlich, arbeitete sich von der Assistentin des Leiters Division HR und des Leiters HR in der Schweiz zur Leiterin HR für die ganze Division hoch. Zu ihrer Position gehört aktuell auch, das Culture Movement bei GF voranzutreiben. „Ich sehe mich heute in einer Vorbildfunktion: Ich selbst muss unsere neuen Werte vorleben, wenn ich auch unsere Kolleginnen und Kollegen dazu anspornen möchte, den Wandel mitzugestalten. Werte sind schliesslich nicht nur schöne Worte auf Plakaten. Wie wir diese im Alltag leben, ist das, was zählt.“ Die schwierige Zeit vor ihrem Einstieg bei GF habe ihr besonders gezeigt, wie wichtig gegenseitige Fürsorge ist. „‚Caring is about being part of a team.‘ – Das bedeutet für mich, zur richtigen Zeit das richtige Feedback mit den richtigen Worten zu geben, damit die Person, die es erhält, sich verbessern kann“, sagt Nathalie. „Fürsorge bedeutet ausserdem, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Menschen sicher fühlen, ihre Gefühle auszudrücken, seien sie positiv oder negativ. Offene Kommunikation schafft Vertrauen.“

Kolleginnen und Kollegen, die mit dem Umgang in ihrem Team unzufrieden sind, rät sie, ganz offen, aber immer respektvoll mit anderen Kollegen und Vorgesetzten zu sprechen. So könnten Missverständnisse vermieden werden. Sie hofft, dass es nie passieren wird, dass ein Mitarbeitender das Unternehmen aus den Gründen verlassen muss, aus denen sie es damals getan hat.

Deepak MP arbeitet seit 2012 bei GF. Er war sechs Jahre lang Service-Manager für GF Machining Solutions in Bengaluru, bevor er am selben Standort eine neue Rolle übernahm. Als Logistik-Manager überwacht er den Transport, die Verteilung und die Lagerung von Ersatzteilen.

Und Sie? 

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