从概念到落地
一个国际团队接受了在罗马尼亚皮特什蒂为GF成型方案规划建造新厂的挑战,并在创纪录的时间内成功完成任务。他们各自的专业知识以及集体努力是取得这一成就的关键。
Laura Raducanu是GF成型方案在罗马尼亚皮特什蒂工厂的项目经理。2022年11月,刚休完产假回来的Laura收到了一个意想不到的提议:工厂管理层请她主导一个重要的扩建项目,其中包括规划建造一座占地7000平方米的新铸造厂大楼,并需在16个月之内完工。
这一扩建项目旨在加强对汽车行业客户的服务能力,对皮特什蒂生产基地的发展具有重要意义。新厂将采用光伏板等新型材料,使其有望成为GF成型方案最现代化的建筑之一,助力GF的可持续未来。
“我当时被这个提议吓到了。”Laura回忆说,“没有时间,没有团队,我也没有建筑领域的经验。”但她确实比大多数人更了解这个基地,因为她在那里已经工作了近10年。Laura于2013年加入公司,当时公司的名称还是 Eucastings,距离被GF收购还有四年。在休产假之前,她在物流部门工作,与建筑行业毫不相关。但她很想看看事情会如何,也想帮同事们打造一个现代化的工作环境,于是她接受了这个挑战。
Laura Raducanu
职位:项目经理
事业部:GF成型方案
地点:罗马尼亚皮特什蒂(Pitesti)
入职GF时间:2017年
作为团队共同成长
随着项目的展开,团队开始集结成形。一位来自德国的外部顾问牵头设计了新的生产流程。该顾问与GF有着丰富的建筑项目合作经验,他负责为团队提供指导,而Laura则负责确保任务高效执行。
Laura还与采购经理Camelia Tunaru保持紧密合作。Camelia帮助采购项目所需的各种材料和设备。”无论你需要什么,Camelia总是知道在哪里可以买到。”Laura说到。此外,多亏了Camelia,大家能够保持斗志昂扬。Laura回忆说,有一天早上她抱怨自己的安全鞋不舒服,结果下午就在办公室发现了一双新鞋——这都是Camelia的功劳。
凭借Camelia强大的采购网络,项目发展势头良好。不久,生产经理Robert Popescu也加入进来,为项目带来了重要的专业技术知识无论是压铸岛的布局、选择合适的机器人型号还是确保机器人的颜色符合GF的公司标准,Robert都发挥了重要作用。
协作取得成功
得益于欧洲同事的大力协助,团队一直保持在线联系,所有人都信息一致,而无需都处在同一个房间,甚至无需在同一个国家。这一切都得到了回报。到2023年2月,项目开始仅四个月,Laura便可以感觉到他们一定会成功:”管理层批准了我们的计划,我们也选好了一家建筑公司,我们终于松了一口气。”她说。
自2023年新厂投入使用以来,大家的工作一直很繁忙。制作了第一批样品,也有新同事加入。工作之余,这四位同事还会一起共进午餐,做做烧烤。