团队精神不断传递
在文化·印中,三名瑞典文化特使倡导加强 团队精神和开放的学习文化。其成效出乎意料。
2021年11月,当Frida Angeli第一次听说文化·印时,她马上就意识到,她要参与其中:通过一次内部交流,她了解到,GF希望在工作场所更牢固地确立三项新的价值观。帮助同事们深入了解这些价值观——所谓的文化特使就是承担这项任务的志愿者。
“我那时想,这听起来很有趣”,Frida说道。她是GF加工方案在瓦林比(瑞典)的人力资源部助理。“因为,无论你做得多好,总有一些地方还可以做得更好,特别是当涉及到同事关系的时候。”此外,Frida当时刚刚加入公司,她把文化·印看作是一个深入了解这家公司的机会。
充满活力的团队
Frida Angeli
职位:人力资源部助理
事业部:GF加工方案
所在地:瓦林比(瑞典)
加入GF的时间:2019
她发现,员工之间的沟通还有改进的余地。他们分散在公司的两栋办公楼里,在日常轨迹中很少碰面,所以大多并不认识。这让寻求建议或帮助十分困难。“尽管我们之间只隔着一条马路,但有时走过去却感觉很遥远”,她解释道。
还有自动化车间经理Rikard Bergqvist和质量安全工程师Henrik Larsson Sevon也报名成为了宣传特工。三人参加了一项针对文化特使的在线培训,然后就开始工作了:“我很喜欢与Frida和Henrik一起工作,因为他们是如此的积极主动和充满活力”,已加入GF五年的Rikard说道。
在开始时,Frida、Rikard和Henrik在一次会议上向瓦林比的全体员工们介绍了文化系列活动的详情。接着他们向员工们征询改进意见,并得到了明确的回复:“员工们非常希望相互学习。既包括从其他部门也包括向那些比自己更有经验的人”,Frida说道。
由交流而相识
由此,该团队拟定了一个交流项目,将不同部门的各两名员工召集在一起:在被称之为“快速约会”的首次见面上,他们确定了想从对方那里学习的工作流程和问题处理方法。之后,随机分配的员工们分别在对方的工作岗位上陪同了四个小时。效果很快就显现出来了,跟踪交流活动的Frida说道:“通过共同相处,同事们更深入地了解彼此,更好地理解了对方的工作和日常的挑战。
Rikard Bergqvist
职位:自动化车间经理
事业部:GF加工方案
所在地:瓦林比(瑞典)
加入GF的时间:2017
Rikard的团队中的氛围也更融洽了:“我们了解到,没有必要为了每个疑问和问题而在系统中创建一个报告”,Rikard说道。“有时,只要走过去,以理解和尊重的态度与对方交谈就足够了。”
和领导一起玩法式滚球
来自11个部门的24名员工参加了交流项目。为了让其他约150人也参与到文化系列活动中来,Frida、Rikard和Henrik组织了四次包括共进晚餐的出游。这受到了热烈欢迎:由此,几名员工和公司总经理Christophe Massart一起去玩了法式滚球。另一些人则聚在一起打台球、打保龄球,或者在激光穹顶下完成了一次跑酷。这些活动背后的想法始终是一致的:Frida将不同部门的人组成团队,让人们在游戏活动中互相认识。在进餐时,大家才得以安静地交谈。
得益于这一理念,瓦林比举办的所有活动都取得了成功——而且一起吃饭的传统一直在公司延续,正如Rikard所讲述的:“很高兴看到,如今食堂里的人群变得更多了,因为现在人们互相认识,在共进午餐时进行交流。”该项目是如此地深受欢迎,以至于在一年后,即2022年11月又开始了第二轮:这一次,又多了两名文化特使和33名参与者——其中也包括Rikard,他已经在期 待着与来自模具车间门的年轻GF同事的交流:“我很期待能进一步了解该部门的生产技术”,他说道。