“开放的沟通会带来信任”

当时，她在自己身上找原因。“ 我总是问自己，我做错了什么。” 这让她的自尊心受到了打击。她曾试图与同事们沟通，但他们太过担心自己的工作，不敢开诚布公。直到有一天，Nathalie 意识到，做错的并不是她。她辞职了。“人永远不应该否定自己的价值” ，如今的她说道。她个人的道路已打上了这段时光的烙印。“这段时光教会我，人对待他人的方式能有多差劲。我务必要做得更好。”

她在人力资源领域留下了。 自 2012年以来，她一直负责 GF 加工方案的员工发展工作，从部门人力资源主管的助理到瑞士人力资源经理再到整个事业部的人事总监她目前的职务还包括推动 GF 的文化系列活动。“ 如今，我认为自己起到了榜样的作用：如果我想鼓励我们的同事共同参与到这一变革中来，那么我自己就必须率先践行我们全新的价值观。毕竟，价值观不只是海报上的漂亮话。我们如何在日常生活中加以实践，这才是至关重要的。”
加入 GF 之前的那段艰难时光，尤其让她看到互相关怀是何其重要。“ ‘关怀意味着成为团队的一部分。’——对我来说，这意味着在正确的时间用正确的话语给予正确的反馈，让收获反馈的人能够提高自我，” Nathalie 说道。“关怀也意味着，营造让人倍感安全的环境，让他们能表达自己的感受，无论是积极的还是消极的。开放的沟通会带来信任。” 她建议，同事们如果对自己团队的相处之道不甚满意，要非常开放、但始终满怀尊重地与其他同事和上级进行沟通。这样就能避免误会。她希望永远不会有员工因为她当年的原因而不得不离开公司。